洛阳市审计局坚持五个创新着力提升县域医疗中心审计新成效动
2024年上半年，洛阳市审计局强力推进县域医疗中心审计，列为年度重点项目，高位谋划，统筹安排，优化审计资源，对七个县同时开展专项审计调查。审计期间坚持五个创新，着力提升审计新成效。
一是创新组织方式。突破科室界限，由市局统一选派抽调人员，统一调度项目实施进度，统一协调分工负责，最终达到上下一盘棋、审计重点明确、业务和审理有效配合的目的，最大限度保证审计效率。
二是创新项目谋划。关键抓好项目的选题立项，提前布局集体会商，将审计职能发挥和审计质效提升高度统一，立足争创优秀审计项目，围绕聚焦县域医疗中心综合能力提升，重点关注任务完成及成效、经营管理、医疗服务收费规范三个方面，坚持问题导向，结合医疗领域腐败问题集中整治，关切群众民生利益，突出药品耗材、医用设备、诊疗政策落实等重点审计内容，确保审计方向。
三是创新大数据审计应用。审计中，专门设置数据分析组，注重一线作业，参与到各个审计小组，采取集中分析疑点、现场审查核实的方式推进，重点事项综合情况再复核，充分运用个别谈话、病例查证等方法，与各审计组一道共性问题交流，个性问题精研，挖掘大数据审计成效，在规范医院HIS系统管理、查处过度诊疗、违规收费等方面发挥了重要作用，
四是创新研究型审计。将研究型审计穿插渗透到审计全过程，针对医院内控管理、信息系统、工程基建、后勤保障、对外合作等事项重点抽查，跟踪问效，积极发挥综合组作用，及时撰写审计信息专报，突出审计成果，根据医疗体制改革和公立医院发展中遇到的问题困难分析研判，提出切实可行的审计建议。
五是创新问题线索移交。加强各项监督协同贯通，建立沟通协调机制，提高支持度。做到边审边移，加大审计审理时效性，由市局党组统一领导把关。目前，各审计小组已结束现场审计，已办理移送事项20余项。
