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绍兴市上虞区驿亭镇2024年工作总结及2025年工作目标

时间:2025-04-11   作者:中国县域   来源:中国县域   阅读:1   评论:0
内容摘要: 2024年工作总结(部分内容)  一年来,我们承压奋进、培强育新,经济发展稳中有进  面对外部压力加大、 内部困难增多的复杂严峻形势,我 们始终坚持聚焦发展实体经济不动摇,坚决打好转型升级组合拳,实现了联甬边界经济稳定增长的良好......

绍兴市上虞区驿亭镇2024年工作总结及2025年工作目标

 2024年工作总结(部分内容)
  一年来,我们承压奋进、培强育新,经济发展稳中有进
  面对外部压力加大、 内部困难增多的复杂严峻形势,我 们始终坚持聚焦发展实体经济不动摇,坚决打好转型升级组合拳,实现了联甬边界经济稳定增长的良好态势。
  一是实体经济行稳致远 。2024 年, 实现财政总收入 1.0568 亿元,一般公共预算收入 6020 万元,全镇实现规上 工业产值 42.7 亿元,同比增长 7. 15%;交通、水利、公共设 施、 民间服务业 4 项指标完成率均位列全区第一; 自营出 口 ( 1-11 月)8.46 亿元,同比增速位列全区第一;整治 “低散 乱”企业 12 家,淘汰落后产能企业 1 家; 申报认定省科技 型企业9 家,净增高新技术企业 3 家;实到外资 50 万美元。
  二是招商引资成绩斐然。坚定不移实施 “招商引智”一 把手工程,主要领导率队分赴杭州、宁波、重庆等地区招商 引资,落地建设恒大管桩年产 200 万米新型预应力方桩项目、 浙江西赛德年产 180 万套渔线轮项目 2 个亿元项目,建成投 产 5000 万元项目 1 个,签订意向落户项目 4 个,提前一季 度完成区定招商任务;全力打好转型升级组合拳,完成有机 更新项目 5 个,总投资超 5 亿元;引进海外博士 5 人,完成 率达 166.67%; 申报绍兴 “名士之乡”人才 2 人,完成率达200%;新引进落地青年博士2 人,完成率达 100%。
  三是发展环境持续优化。深化 “益企行”服务企业工作机制,累计走访企业 160 余家次,累计解决 16 家企业反映 的 24 个问题。加大实体经济的扶持力度,累计兑现奖励政 策资金 430 余万元。投资 1300 万元实施园区及周边区域基 础设施提升,对园区的道路、水电、通信网络等基础设施进 行全面升级改造,投资 200 万元完成招商服务中心改造提升, 进一步完善基础设施配套服务,优化园区整体发展环境。积 极向上争取资源,成为全区唯一一个争取到两个不同领域专 项债项目的乡镇。
  一年来,我们上下同心、奋发实干,重大项目推进有力聚焦 “青春之城” 的重点任务和建设路径,我们始终坚 持 “项目为王” 的理念,围绕重要片区、重大项目、重点领域,持续发力,攻坚克难,努力交出了高分答卷。
  一是白马春晖持续高频。围绕 “教育之湖、人文之湖” 总体定位,完成白马春晖片区城市设计方案,谋划片区新一轮建设项目 12 个,其中由镇级自有专项债资金保障的4 个 建设项目基本完工。积极盘活闲置资产资源,春晖村邻里中 心、 白马湖水利管理用房均已完成新入业态招标,招引落地 乐野民宿、星幕沙滩等一批青春业态,与苦甜咖啡、春晖茶 社、 白马营地、野有茶小院等业态互补融合,推动解决村民 就业 100 余人,村级集体增收约 40 万/年,辐射带动区域文 旅综合消费增长 600 万/年。
  二是重点工程高效推进。完成国家重点项目“甘电入浙” 特高压直流工程换流站项目前期政策处理工作,仅用时 10个月,回收 537 亩土地承包经营权,完成 371 座坟墓迁移,实现两个 100%,在特高压项目政策处理速度上创造历史先 例。 以钉钉子精神强势推进五五线交通项目征迁工作,组建 工作专班,加班加点,高效推进,仅用时 1 个月实现圆满收 官,得到了区委区政府高度肯定,展现了驿亭铁军的风采。
  三是杨梅产业提档升级。招引投资 5000 万元的 “虞之 梦”年产 2000 吨杨梅汁项目并正式投产,今年杨梅季完成杨梅收购 1000 吨,年产值超 1 亿元,辐射带动梅农增收 1000 万元;耀庆山杨梅酒生产项目顺利投产,成功入市宁波地区 M6 生鲜连锁超市;精心举办第十八届二都杨梅文化旅游系 列活动,首次推出 “游白马春晖 · 品二都杨梅”精品游线, 实现全年杨梅销售额 1.7 亿元,线上销售额首次超 5000 万元。 “二都杨梅”跨界联合 “绍兴黄酒”,成功与会稽山、女儿 红等达成合作,新增杨梅酒共富工坊 2 个,实现年产二都杨 梅酒 200 吨,销售额超 2000 万元。深红种杨梅荣获 “2024 浙江好杨梅”金奖, “虞美人”杨梅酒荣获 2024 浙江农业 博览会新产品金奖。我镇作为全市唯一的乡镇代表在绍兴市 乡村产业发展大会上作经验交流。
  一年来,我们统筹规划、建管并重,乡村靓景迭代升级
  锚定创建浙江省现代化美丽城镇示范乡镇的目标,坚持 “一张蓝图绘到底”,强化规划引领,完善服务配套,实现全域共富,奋力打造 “看得见山、望得见水、 留得住乡愁” 的美丽家园。
  一是聚力规划赋能振兴。坚持多规合一、紧贴实际、适 度超前的要求,编制完成新一轮《驿亭镇域国土空间规划》,结合驿亭本地特色优势,明确下阶段的镇域空间布局和产业 发展方向,积极拓宽镇域发展空间;在广泛征求意见的基础 上,顺利完成 14 个行政村的村级规划编制,实现规划引领 乡村振兴全覆盖。
  二是夯实基础完善设施。投资 1600 万元实施全镇主要 道路两侧风貌提升,新改建美丽乡村公路 10 公里,优化完善全镇交通路网建设。投资 1250 万元对部分存在安全隐患 的小流域、病险山塘水库进行系统治理,全面提升全域防灾 减灾能力。投资 200 万元实施全镇三线综合整治,新建完成 二都杨梅省级旅游驿站,改造提升旅游公厕 10 座。投资 300 万元实施春晖村和西陡门村的浙江省美丽宜居示范村创建; 投资 400 万元实施白马湖村和二都村省级未来乡村创建。
  三是规范管理提升服务。深化管控美丽宜居乡村规划落 地实施,建立实施项目规划建设联审机制,从严监管违建行为,拆除各类违规建筑 23 处;全面加强耕地保护,完成耕 地流出及耕地非粮化整改 5.84 亩、卫片整改 5.39 亩;严查 违法用地,联合办理各类案件 213 件,下发停工整改通知书 23 份,立案行政处罚2 例。规范私人建房联审工作,累计组 织召开私人建房联审会 9 次,完成建房审批 35 户,用地面 积 3650 平方米,完成农房确权 5 处。
  一年来,我们以人为本、多点发力,共富成果普惠共享坚持 “ 以人民为中心” 的工作理念,聚焦 “一老一小”服务 关爱,坚持抓实抓好民生实事项目,全力以赴提升全域民生幸福指数。
  一是民生保障更有温度。聚焦 “一老一小”,市场化运 行 1 家镇级居家养老中心、13 家村级居家养老中心;创建“晚晴食堂”2 家、 “ 晚晴助餐点”6 家,实现镇域送餐助餐服 务全覆盖;建成“枫桥式”未成年人保护站,做好困境儿童、 留守儿童的关爱保障。抓好社会保障的普惠兜底工作,保障 低保、低边、特困对象的基本生活;做好助联体及社工站的 日常运营,建成投用三星级白马春晖残疾人之家。
  二是公共服务更加完善。投资 400 万元的镇级乐龄中心 建设完成并投入运营,新建五夫、杨溪 2 处乐龄之家。精心
  推进全镇教育事业更好发展,全力支持镇小成立全区首个教 育高质量发展 “专家人才工作站”,镇成校成功创建为浙江 省现代化社区学校,获评绍兴市终身学习品牌、上虞区终身 学习优秀组织奖,为乡村百姓提供更优质的教育服务;圆满 完成全年两季征兵工作,完善双拥走访慰问工作机制。

  三是人居环境更加整洁。投资 900 万元新建镇级垃圾分 类处置中心投入运行,深化垃圾分类工作。完善制定《驿亭镇 2024 年农村人居环境大提升大整治行动方案》,提高环 境卫生资金保障标准,压实环境卫生的主体责任,定期开展 “晒比”专项行动,落实问题整改闭环,村庄环境卫生得到 提升明显。从严强化生态环境监管,圆满完成长江经济带生 态环境问题整改,稳妥做好中央环保督察各项工作,成功承 办绍兴市纪念 “六五环境日”主题活动。抓好大气污染防治 工作,压实秸秆禁烧工作责任,建立联防联控的管控机制, 实现点火数量大幅下降,PM2.5 浓度下降至 27.5ug/m3,AQI年度优良率达 84.4%。

2025年工作目标(部分内容)
  综合考虑各方面因素,2025 年主要预期目标是:财政总 收入增长 10%,一般公共预算收入增长 8%;规上工业产值 增长 8%;规上工业增加值增长 12%;固定资产投资增长 8%, 其中工业投资增长 10%;社会消费品零售总额增长 10%;城 乡居民人均可支配收入与经济增长同步,城乡收入差距不断 缩小;节能减排降碳指标完成上级下达任务。
  为实现上述目标,重点做好四方面工作:
  一、聚焦“兴产业”和“优服务”双轮驱动,激发边界 经济发展新动能
  一是强基赋能产业升级。聚焦 “4+4”现代化产业体系, 谋深谋实联甬边界经济发展落地见效最佳路径,因地制宜引 育先进材料、智能装备等新质生产力项目,力争引进一批专 精特新小巨人企业,确保完成全年新引进亿元项目 1 个,5000 万元项目 1 个的目标。积极盘活闲置低效存量土地,完成西 陡门 16 亩工业地块出让,全速推进产业项目早落地、早开 工、早投产;实现浙江西赛德年产 180 万套渔线轮建设项目、 恒大管桩年产200 万米新型预应力方桩项目早日投产。
  二是拓宽产业发展空间。积极向上争取资源,努力实现 联甬边界经济、 “二都杨梅”现代农业产业园区两个专项债 发行额度,提高资金要素保障能力。 围绕 “联甬边界经济智 造青创产业园” 的建设目标,继续引导企业开展有机更新、
  转型升级,鼓励企业加大研发投入,实施以新材料、新能源、 新智造为核心的技改项目 5 个,实施有机更新项目 6 个。联 合小越街道谋划推进老鹰山地块约400 亩土地空间开发,做 精做细规划方案, 以运营前置的理念,打造以汽车零部件产 业为主导的未来产业社区,全力打造城东片区经济新增长极。
  三是打造一流营商环境。继续实施优化发展专项行动, 投资 800 万元对园区内进行道路完善、环境美化、弱电改造 等基础设施提升改造。持续开展 “益企行”,继续深化为企 服务,及时回应企业呼声,千万百计帮助企业解决发展困难, 兑现各类惠企资金 560 万元以上。完善主要领导走访联系企 业工作机制,主动破解企业反映强烈的难点堵点。推进政务 服务增值化改革,提档升级便民服务中心增值服务,全力打 造让群众满意、企业家点赞的高质量营商环境。
  二、聚焦“富业态”与“促人文”两手齐抓,打造白马 春晖文化 IP 新高地
  一是优化文化服务设施。进一步完善提升片区城市设计 方案,重点提升片区基础设施,完善功能配套,打造重要节 点。计划投资 800 万元,新建白马湖东北侧环湖道路、滨水 文化公园、沿湖游船码头等, 串联名人故居、春晖茶社、门 户客厅等十大业态,形成一条可看可游可感知可体验的水陆 环线。加快实施白马春晖门户客厅建设工程、名人故居带改 造提升、片区风貌提升工程等项目,全面提升片区文化服务 供给能力。
  二是丰富文化显性载体。计划对部分地段民房进行征迁 征收, “东拓西延”名人故居带,重建 “大师之路”等历史 文化节点。 引入春晖校友联合体,计划将白马湖水工管理用 房打造成为春晖文化主题展厅,作为门户客厅展示传播春晖 文化;积极推进片区创客集聚空间的培育发展,招引高层次 “文创客”投资创业,针对中高端客群打造乡村书房、咖啡 轻食、主题餐厅等品质业态。
  三是推动文化活化物化。邀请中国美院等专业高端美学 团队,把春晖记忆、 白马湖文学、名人书画等要素作为关键 点植入到游线节点设计中,打造一条以春晖文化和记忆为特 色的体验环线;设计片区统一文化 logo 和文创产品,打造别 具一格的春晖文化符号和视觉展示体系,让文化看得见、摸 得着。
  三、聚焦“融文旅”与“美生态”齐头并进,迈出乡村 振兴共富新路子
  一是做深做实杨梅深加工产业。实施 “虞之梦”杨梅深 加工二期项目,计划投资 4500 万元,打造全区首个 “ 四季 仙果”深加工现代农业产业园,努力实现园区年产值超 2 亿 元,利税 600 万元,达产后预计村级集体经济每年增收 100 万元。强化与中国计量大学、省农科院等深化合作,研发高 附加值的水果深加工衍生产品。建立健全产品质量安全检测 体系,统一产区品牌标识,走出一条独具驿亭辨识度的杨梅 深加工产业高质量发展之路。
  二是文旅融合统筹协调发展。坚持以文铸魂、以旅兴业, 利用资源禀赋优势,高标准谋划第十九届二都杨梅文化旅游 系列活动;依托乐野民宿、星幕沙滩等人气业态, 以市场化 运营为主,常态化开展运动休闲活动;深入挖掘东西泊、 白 马湖等优良山水资源,谋划滨水休闲运动文旅综合体项目, 计划引入观光农业、水上运动、研学康养等多样化项目;丰 富 “游白马春晖 · 品二都杨梅”精品游线,促进两大片区文 旅深度融合发展。
  三是深入探索多样化共富路径。统筹开展山海协作,优 化推进协作项目联动会商机制; 因村制宜谋划 “一村一策” 创收项目,推动春晖村邻里中心、水利管理用房招引业态早 运行;盘活鲁溪闸、联桥等村的闲置资源,发包西泊等湖泊 水域资源;壮大资源利用、物业联建、股份合作等农村集体 经济发展规模,预计新增经营性收入超 100 万元行政村 5 个。
  四、聚焦“惠民生”与“增福祉”同向发力,绘就幸福 美好生活新画卷
  一是完善社会保障体系。积极应对人口老龄化挑战,运 营好镇级乐龄中心,发挥好镇村两级养老服务中心平台作用, 不断提升晚晴食堂服务质量,切实提升镇域养老服务水平;
  分层别类做好社会救助和慈善帮扶工作,兜牢低保低边、残 疾人、困境儿童等弱势群体民生底线;加强特殊群体就业帮 扶;实施教育惠享工程,依托高质量发展“专家人才工作站”, 推动师资队伍教学业务提质提标,持续提升义务教育质量。
  二是抓实抓好民生实事。聚焦老百姓教育卫生、文化交 流、安全环境等 “ 急难愁盼” 的切身利益需求,不断优化财 政支出结构,把宝贵资金用在发展要紧处、 民生急需点。在 前期广泛征求意见的基础上,2025 年镇政府共谋划了一批民 生实事项目,将由本次会议投票选定其中的 10 方面项目, 我们将用心、用情、用力办实办好,实打实解决一批民生热 点难点问题,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

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